{"id":69360,"date":"2022-08-19T10:28:12","date_gmt":"2022-08-19T14:28:12","guid":{"rendered":"http:\/\/ideascale.com\/casestudy\/verabreichung-von-lebensmitteln-und-medikamenten\/"},"modified":"2024-01-17T05:43:10","modified_gmt":"2024-01-17T09:43:10","slug":"verabreichung-von-lebensmitteln-und-medikamenten","status":"publish","type":"casestudy","link":"https:\/\/ideascale.com\/de\/casestudy\/verabreichung-von-lebensmitteln-und-medikamenten\/","title":{"rendered":"Lebensmittel- und Arzneimittelbeh\u00f6rde"},"content":{"rendered":"
Das Center for Drug Evaluation and Research (CDER) der FDA erf\u00fcllt eine wichtige Funktion f\u00fcr die \u00f6ffentliche Gesundheit, indem es rezeptfreie und verschreibungspflichtige Arzneimittel, einschlie\u00dflich biologischer Therapeutika und Generika, reguliert und daf\u00fcr sorgt, dass sichere und wirksame Arzneimittel zur Verf\u00fcgung stehen, um die Gesundheit der Menschen in den Vereinigten Staaten zu verbessern.<\/p>\n
Im Jahr 2014 beschloss eine interne Gruppe, eine Reihe von Herausforderungen zu testen, um das Engagement der Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung auf hoher Ebene zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Das Zentrum hat das CDER-Crowdsourcing-Programm ins Leben gerufen, um das kollektive Wissen seiner 4.500 Mitarbeiter zu nutzen.<\/span> <\/span><\/p>\n<\/div> Bei der Auswahl eines Anbieters entschied sich CDER f\u00fcr IdeaScale aufgrund des Aussehens, der Handhabung und der langj\u00e4hrigen Erfahrung mit anderen Bundesbeh\u00f6rden.<\/span><\/p>\n Die Mitarbeiter des CDER verf\u00fcgen \u00fcber eine Vielzahl von Erfahrungen und <\/span>Fachwissen und haben durch Crowdsourcing zusammengearbeitet, um:<\/span><\/p>\n Bis heute hat CDER \u00fcber 400 Ideen erhalten. Die Agentur hat eine Reihe von ihnen umgesetzt <\/span>die die Prozesse und die Lebensqualit\u00e4t der Mitarbeiter bei CDER verbessert haben.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> CDER hat eine engagiertere und positivere Belegschaft festgestellt, die sich<\/span> CDER hofft, sein Programm zu einem mehrstufigen, fortlaufenden Innovationsmotor entwickeln zu k\u00f6nnen, der Ideen sammelt, die nicht nur den Arbeitsplatz verbessern, sondern auch technischere und bahnbrechende Ideen umfassen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"featured_media":69361,"template":"","meta":[],"tags":[3181,3162,3164],"case_studies_category":[],"class_list":["post-69360","casestudy","type-casestudy","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-engagement-der-mitarbeiter","tag-regierung","tag-verstarkte-innovation"],"yoast_head":"\nL\u00f6sung<\/h4>\n
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Bessere Arbeitspl\u00e4tze bringen bessere Ideen hervor<\/h4>\n
\nin den \u00c4nderungsprozess einbezogen. Crowdsourcing erm\u00f6glicht es den Mitarbeitern, sich f\u00fcr die L\u00f6sung eines Problems einzusetzen, indem sie sich <\/span>beteiligt. Die Menschen f\u00fchlen sich bei ihrer Arbeit engagierter, wenn sie wirklich an ihre Ideen und Meinungen glauben, <\/span>und Feedback sind willkommen und beziehen sich auf die strategischen Ziele des Zentrums. Crowdsourcing auch <\/span>tr\u00e4gt dazu bei, die Kommunikation zwischen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern zu verbessern.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Investitionen in eine innovativere Zukunft<\/h4>\n