عندما يتصور الناس أفكارًا جديدة أو يطرحون حلولًا، فإنهم دائمًا ما يفعلون ذلك بصريًا، سواء أدركوا ذلك أم لا. إن أدمغتنا مبرمجة لخلق الأفكار بصريًا، ولكن، كما نعلم جميعًا، فإن أخذ التصور في رأسك وتوصيله إلى أشخاص آخرين ليس بالمهمة السهلة. التفكير البصري هو وسيلة تواصل تتيح للأشخاص تحقيق أفكارهم للمساعدة في بنائها بشكل تعاوني. من خلال استخدام استراتيجيات التفكير البصري، يمكنك تصوير وتطوير أفكار جديدة بوضوح بدلاً من التحرك في دوائر، غير قادر على التعبير عن نفسك بشكل فعال.
في هذه المقالة، سوف نقوم بتعريف التفكير البصري ونستعرض ستة من استراتيجيات التفكير البصري الأكثر تأثيرًا.
ما هو التفكير البصري؟
يُعرّف التفكير البصري بأنه عملية تفكير تنظم الأفكار بصريًا وتركز على التمثيل الرسومي بدلاً من التمثيل اللفظي للمعلومات. يمكن أن يكون هذا مفهومًا مجردًا بعض الشيء، ولكن يمكن أن يكون له تأثير كبير إذا تم تطبيقه بشكل صحيح. وبينما نطور فهمًا أكثر دقة للدماغ، يصبح من الواضح بشكل متزايد أن الناس في كل مكان يتعلمون بشكل أفضل من خلال الوسائط البصرية، بغض النظر عن ميولهم الفنية.
قد يكون من الصعب على الأشخاص فهم ماهية التفكير البصري لأنه ليس مجموعة محددة من القواعد أو إجراء خطي من الخطوات. إنها عملية تفكير تشجع التمثيل الرسومي، واستخدام الصور لإلهام المعلومات واسترجاعها، والعصف الذهني باستخدام العناصر المرئية إلى حد كبير.
في العالم المادي، يستخدم المفكرون البصريون هذه المهارات لإكمال العديد من المهام، بدءًا من المهام العادية جدًا وحتى المهام المعقدة للغاية. على سبيل المثال، قد يكونون بارعين في تقدير المسافات بين الأشياء أو يمكنهم إنشاء خريطة ذهنية معقدة من الذاكرة. يميل بعض الأشخاص بشكل طبيعي إلى التفكير بصريًا، لكن هذا لا يعني أنه لا يمكن أن يساعد الجميع. يمكن لاستراتيجيات التفكير البصري أن تساعد الفرق، خاصة في البيئة المهنية، على:
- تحفيز حل المشكلات
- كسر الهياكل المعقدة للمعلومات
- إنشاء ارتباطات قوية بين أجزاء المعلومات
- استكشاف الأفكار المبتكرة
- تحسين كفاءة الفريق
- تنظيم الأفكار بيانيا
عند استخدامها أثناء التعاون التقليدي أو عن بعد، يمكن أن تكون استراتيجيات التفكير البصري مفيدة لتحفيز المشاركة وتنوع الفكر، وهو أمر مهم جدًا في التعاون الجماعي. ومن خلال استخدام التفكير البصري، يمكن للفرق الكشف عن أنواع جديدة من المعلومات، وتحدي الافتراضات، وإنشاء فهم فريد ومشترك أثناء عملهم معًا.
6 استراتيجيات التفكير البصري المؤثرة
إذا كنت تريد البدء في تنفيذ التفكير البصري في عملية فريقك، فمن المهم تحديد بعض استراتيجيات التفكير البصري المحتملة للاستفادة منها. على الرغم من أن التفكير البصري لا يعتمد على استراتيجية واحدة لتسهيله، إلا أن هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها دمج التفكير البصري في عملية التعاون الخاصة بك. فيما يلي بعض الاستراتيجيات والقوالب الشائعة التي يمكنك استخدامها لدمج التفكير البصري:
1. التخطيط الاستراتيجي
يتطلب التخطيط الاستراتيجي أن يكون لدى فرق من الأشخاص فهم مشترك للرؤية وراء المنظمة، والعمليات التي تنظمها، وكيفية مواءمة أهداف الشركة للمستقبل. قد يكون إبقاء كل هذه العناصر تحت سقف واحد أمرًا مربكًا للغاية، لذلك قد يكون من المفيد جدًا تنفيذ التفكير البصري لزيادة الشفافية والتواصل.
أحد الأمثلة على كيفية القيام بذلك هو إنشاء مخطط هيكلي لمؤسسة موجودة. يتيح لك إنشاء مخطط هيكلي إضفاء الطابع الرسمي على الوثائق المتعلقة بهيكل المؤسسة وتسلسلها الهرمي. يستخدم هذا القالب عناصر مرئية لهيكلة المؤسسة، مما يساعد على توصيل المعلومات بسرعة إلى جميع المشاركين ويمكن أن يكون له تأثير إيجابي على التخطيط الاستراتيجي الخاص بك.
2. إدارة المهام
تتطلب إدارة المشاريع والمهام تنظيمًا دقيقًا لضمان إمكانية إنهاء المشروع في الوقت المحدد وبالإيقاع الصحيح. عند تخطيط مسارات العمل هذه، قد يكون من المفيد للغاية استخدام استراتيجيات التفكير البصري لتخطيط الإجراءات والتوجيهات.
عادةً ما يكون لدى الأشخاص وقتًا أسهل بكثير في اتباع التوجيهات عندما يتم توضيحها بتنسيق مرئي، وسواء كان ذلك مخطط جانت، أو بنية بسيطة لإدارة المهام، أو مخططًا انسيابيًا مكتملًا، يمكن أن تساعد استراتيجيات التفكير البصري في تحقيق أقصى استفادة من مهمتك إدارة.
3. حل المشكلات
يعد العصف الذهني وحل المشكلات المكان الأكثر مباشرة لتنفيذ استراتيجيات التفكير البصري، ويتمتع الأشخاص بوقت سهل نسبيًا في فهم كيفية العصف الذهني والتواصل بصريًا في هذه المواقف.
إن دمج التعبير الإبداعي والتعاون القائم على القوالب والتمارين التي تدفع الأشخاص للتعبير عن أنفسهم بصريًا يسمح لك بتوسيع حدود ما يمكنك تحقيقه في جلسة العصف الذهني. سيؤدي القيام بذلك إلى زيادة تفاعل الأشخاص، وتوفير طريقة فريدة للتواصل، وحل المشكلات التي ليس لها حل فوري بكفاءة.
4. توزيع المعلومات
الشيء الذي تواجهه العديد من المنظمات هو إنشاء الوثائق وتوصيل المعلومات إلى مجموعة كبيرة من الأشخاص. بدون مساعدة بصرية، هناك الكثير من فرص سوء الفهم وسوء الفهم، الأمر الذي يمكن أن يخلق العديد من المشكلات المختلفة على طول الطريق.
إن استخدام استراتيجيات التفكير البصري مثل المخططات التنظيمية والمخططات الانسيابية ونماذج الأعمال يسمح للمؤسسات بتوزيع المعلومات بكفاءة ومنح الأشخاص مساعدة بصرية حتى يتمكنوا من تذكر المعلومات بشكل أفضل.
5. الابتكار
أحد أسباب تأثير التفكير البصري هو أنه يخرج عن معايير التواصل اللفظي التقليدي. ومن خلال الابتعاد عن أسلوب التواصل هذا، يمكنك زيادة السرعة التي يبتكر بها فريقك ويصوغ أفكارًا جديدة.
يسمح التفكير البصري للفرق بالابتكار بشكل أكثر اتساقًا والاستمرار في دفع أنفسهم لابتكار مفاهيم جديدة. بعض الأمثلة الفنية لاستراتيجيات التفكير البصري المبنية على الابتكار يمكن أن تكون رسم الطيور المتعرجة، أو القيام بتمرين الثلاثين دائرة، أو إنشاء خرائط ذهنية.
6. ورش العمل
يعد إجراء ورش عمل افتراضية، أو ورش عمل تقليدية، طريقة جيدة للفرق للتواصل واستكشاف استراتيجيات التفكير البصري أثناء التعاون في الوقت الفعلي. عادةً ما تخلق ورش العمل منتدى للناس للتفاعل عبر سلسلة من تمارين التفكير البصري المختلفة، والبناء على مساهمات بعضهم البعض وإنشاء الحلول على طول الطريق. عند إجرائه من خلال السبورة البيضاء على الإنترنت، يستطيع الأشخاص دمج استراتيجيات التفكير البصري المتعددة على نفس السبورة، والتوسع في الأفكار الجديدة ودمج أنماط التفكير الإبداعية.
أسئلة استراتيجيات التفكير البصري
استراتيجيات التفكير البصري (VTS) هي طريقة تعليمية وطريقة لتسهيل المناقشات حول الفن البصري. وهو يشجع التفكير النقدي والتواصل وتفسير الصور من خلال سلسلة من الأسئلة المفتوحة. فيما يلي بعض الأسئلة الشائعة التي يمكن استخدامها للمشاركة في VTS:
- ماذا يحدث في هذه الصورة؟
- كيف يمكنك وصف ما لاحظته لدعم بيانك؟
- ماذا يمكن أن نجد أكثر من ذلك؟
- ما الذي قد يفكر فيه أو يشعر به الأشخاص الموجودون في هذه الصورة؟
- ما هي القصة أو الحكاية التي تعتقد أن هذه الصورة تنقلها؟
- كيف تشعرك هذه الصورة؟
- ما هي التفاصيل في الصورة التي تلفت انتباهك؟
- برأيك، ما الذي كان الفنان يحاول إيصاله من خلال هذا العمل الفني؟
- إذا كانت هذه الصورة جزءًا من قصة أكبر، فما الذي قد يأتي قبلها أو بعدها؟
- ما هي الأسئلة التي لديك حول هذه الصورة؟
هذه الأسئلة مفتوحة بشكل متعمد وغير قضائية، مما يشجع المشاركين على التعبير عن أفكارهم وتفسيراتهم دون خوف من الإجابة “الخاطئة”. إنها تحفز المناقشة، وتشجع وجهات نظر متعددة، وتساعد المشاركين على التفاعل بعمق مع العمل الفني أو الصورة المعنية.
اعرف المزيد: 7 مزايا أساسية للتفكير البصري
أمثلة على التفكير البصري – كيفية تطبيق التفكير البصري
إذا كان التفكير البصري يبدو وكأنه شيء يمكن أن يساعد فريقك في المستقبل، فإليك بعض الأمثلة على الجلسات التي يمكنك إجراؤها لتحفيز الابتكار والتعاون لفريقك.
العصف الذهني
يأخذ العصف الذهني أشكالًا عديدة، وهناك مليون طريقة مختلفة يمكن لفريقك من خلالها صياغة أفكار جديدة باستخدام التفكير البصري. من أكثر هذه الأساليب شيوعًا الكتابة الدماغية، أو إنشاء خرائط مفاهيمية، أو خرائط ذهنية موسعة. حتى لو كنت مبتدئًا، فمن المؤكد أنك على دراية ببعض استراتيجيات التفكير البصري هذه. يساعد العصف الذهني الفرق على التركيز على هدف واحد، وطرح الأفكار وطرحها على بعضها البعض حتى يصلوا إلى الحل النهائي.
رسم خرائط الطريق
يعد إنشاء خرائط الطريق مثالاً مفيدًا للتفكير البصري ويمكن أن يساعد الفرق على التفكير في المستقبل بشأن عملياتهم وتجربة عملائهم وكيف يمكنهم تحسينها في المستقبل. تعد خرائط الطريق مفيدة من وجهات نظر متعددة داخل الشركة، لذلك يمكن لأي فريق المشاركة في رسم خرائط الطريق لإنشاء ابتكارات مستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، تعد هذه المستندات مفيدة للإدارة الداخلية، لذا يمكنك دمجها لتسهيل التخطيط التنظيمي أيضًا.
العروض التقديمية
في حين أن إنشاء العروض التقديمية قد يبدو غالبًا كمهمة رسمية تُستخدم فقط للتسليم، فإن استخدام العرض التقديمي يمكن أن يكون مفيدًا حقًا لدمج عناصر التفكير المرئي في سير العمل. يمكن أن يؤدي استخدام شرائح العرض التقديمي إلى زيادة قدرتك على تصور المساهمات مع جمهور من الأشخاص بشكل كبير، وهي طريقة فعالة لدمج الوسائل البصرية لتوصيل المعلومات.
خاصة عند بدء سباق سريع جديد، أو طرح فكرة جديدة، أو التخطيط مع فريق، يمكن أن تكون شرائح العرض التقديمي وسيلة رائعة لدمج التفكير البصري للتواصل مع الفريق.
المخططات الانسيابية
تعد المخططات الانسيابية إصدارًا أكثر تفصيلاً من خرائط الطريق ويمكن استخدامها في مجموعة متنوعة من المواقف للمساعدة في تصور المعلومات وإنشاء رؤى قابلة للتنفيذ. تعد هذه المخططات أداة مرئية شائعة تعمل على خلق الوضوح بين الفرق، وتفتح إمكانيات التشغيل الآلي، وتحد من سوء التواصل. تعد المخططات الانسيابية مفيدة في رسم مخططات سير العمل ويمكن أن تكون أداة تساعد الفرق على التعاون في إنشاء تجربة داخلية فعالة ومحسنة. حيث يكون ذلك عادةً في سلسلة بريد إلكتروني فقط، فإن المخططات الانسيابية تمنح الفرق منتدى مرئيًا للتعاون والمشاركة في التفكير البصري.
تعليم
التفكير البصري مفيد للغاية في الفصول الدراسية، ويعتبر التدريس أحد أهم تطبيقات استراتيجيات التفكير البصري. يمكن للمدرسين استخدام التفكير البصري للمساعدة في شرح المفاهيم المعقدة حتى يتمكن الطلاب من تطوير علاقة عميقة بين الأفكار ويمكنهم أيضًا المساعدة في تدريس معلومات جديدة لإنشاء جذور قوية للمعرفة. تعد استراتيجيات التفكير البصري أمرًا أساسيًا لتطوير التفكير البديهي والإبداعي، خاصة في المواقف التي تكون فيها الفصول الدراسية أصغر سنًا.
تعلم المزيد: ما هو التفكير التصميمي
كيفية زيادة قدرات التفكير البصري
إذا كنت ترغب في تنفيذ التفكير البصري ولكنك تواجه صعوبة في إيجاد التوازن الصحيح مع فريقك، فقد أوضحنا بعض الأساليب التي يمكن أن تساعد في زيادة قدرتك على استخدام التفكير البصري.
تثقيف فريقك
إذا كان فريقك متشككًا بشأن استخدام التفكير البصري، فلن يأخذوا أي ملكية لمشاركتهم. لا تخجل من إقناع الناس بالمساهمة والشراء في التفكير البصري. هناك الكثير من الموارد ( بما في ذلك هذه المدونة ) التي يمكن أن تساعد في التوسع في تعريف التفكير البصري وسبب فعاليته. يمكن أن يكون تثقيف أعضاء الفريق وتعليمهم أساليب جديدة للتفاعل حافزًا لمشاركتهم، مما قد يعزز معنويات الفريق ويزيد الإنتاجية للجميع.
إنشاء المزيد من الجلسات الجذابة
إذا كانت جلسات التفكير البصري الخاصة بك عبارة عن محاضرة أكثر من كونها تمرينًا إبداعيًا تعاونيًا، فلن تكون فعالة تمامًا. إذا كنت تواجه صعوبة في رؤية النتائج من جلسات التفكير البصري الأولية، فحاول إضافة ألوان غامقة، واستخدام عناصر مرئية إضافية، وترميز جميع المعلومات بصريًا لمنح الأشخاص إشارات واضحة حول مكان تطبيق شيء ما. يمكن أن تؤدي إضافة صور ملونة إلى خلق تجربة أكثر جاذبية من مجرد استخدام قلم رصاص، وهذا يمكن أن يساعد في تحسين التفكير البصري لجميع المشاركين.
مساعدة في توصيل الأفكار
إذا كان الأشخاص يفكرون باستخدام الوسائل البصرية ويتواصلون بشكل جيد، لكن الأفكار لا تزال غير متصلة، فقد يكون من المفيد إنشاء ارتباطات أثناء جلسات التفكير البصري. في حين أن استراتيجيات التفكير البصري يمكن أن تساعد في خلق ذكريات أقوى للأشخاص، إلا أنها قد تكون مربكة بعض الشيء إذا لم تبذل جهدًا لربط الأفكار في المقام الأول. حاول ربط الصور والأفكار ذات الصلة لإنشاء شبكة من المعلومات يسهل متابعتها. بهذه الطريقة، يمكن لفريقك الاستفادة من تحفيز التفكير البصري أثناء التنقل أيضًا في شبكة معلومات متصلة لسهولة الارتباط.
تشجيع التعاون
تعمل استراتيجيات التفكير البصري بشكل أفضل بالتعاون مع أشخاص آخرين، حيث تتبادل الأفكار مع بعضها البعض وتستكشف مسارات فكرية جديدة. إذا كانت جلسات التفكير البصري الخاصة بك في حالة ركود، فحاول مزج البيئة التعاونية، وجعل أشخاص جدد يعملون معًا، وتعيين المشاريع التي تتطلب التعاون بين الفريق. وهذا يسمح بتبادل مكثف للمعلومات ويمكن أن يكشف عن أفكار جديدة ومبتكرة للجميع. بالإضافة إلى ذلك، فهو يوفر فرصة لمزيد من الأشخاص للمشاركة والمساهمة بأفكارهم التي يمكن أن تساعد في تعزيز التأثير التعاوني للتفكير البصري.
استخدم السبورة البيضاء على الإنترنت
يمكن أن يكون استخدام السبورة البيضاء عبر الإنترنت مفيدًا بشكل لا يصدق للفرق التي تجري تمارين التفكير البصري ويمكن أن يكون حافزًا لإحراز تقدم مهم. هناك مجموعة متنوعة من القوالب المفيدة المتاحة على السبورات البيضاء عبر الإنترنت، مما يجعلها أداة مفيدة للغاية للفرق التي تتطلع إلى مزج جلساتها وتجربة شيء مختلف. إذا كان فريقك عالقًا في حالة من الفوضى، فحاول استخدام السبورة البيضاء عبر الإنترنت لإجراء جلسة عصف ذهني جديدة تمامًا للمساعدة في تسهيل بعض التقدم.
اعرف المزيد: التفكير البصري مقابل التفكير التصميمي
التفكير البصري مقابل التفكير اللفظي
التفكير البصري والتفكير اللفظي هما عمليتان معرفيتان مختلفتان لحل المشكلات والفهم والتواصل، وتعتمد كل منهما على طرق متميزة لمعالجة المعلومات وتكوين الأفكار. وهنا مقارنة بين الاثنين:
1. وضع المعالجة:
- التفكير البصري: يعتمد هذا الوضع بشكل أساسي على معالجة المعلومات من خلال الصور والأنماط والعلاقات المكانية. غالبًا ما يتضمن الصور الذهنية والرسوم البيانية والتمثيل البصري لفهم الأفكار وإيصالها.
- التفكير اللفظي: يتمحور التفكير اللفظي حول اللغة والكلمات. وهو ينطوي على استخدام اللغة، سواء داخليًا من خلال الأفكار أو خارجيًا من خلال الكلام والكتابة، للتفكير والتواصل وتحليل المعلومات.
2. التمثيل:
- التفكير البصري: يميل المفكرون البصريون إلى استخدام الصور الذهنية والمخططات والرسوم البيانية وغيرها من الوسائل البصرية المساعدة لتنظيم المعلومات وفهمها. يمكنهم إنشاء خرائط ذهنية أو رسم أفكار لتوضيح تفكيرهم.
- التفكير اللفظي: يعتمد المفكرون اللفظيون على استخدام اللغة والكلمات لتنظيم أفكارهم. وقد يروون قصصًا في أذهانهم، أو يستخدمون القوائم، أو ينخرطون في حوار داخلي لمعالجة المعلومات.
3. حل المشكلات:
- التفكير البصري: غالبًا ما يتفوق المفكرون البصريون في المهام التي تتضمن التفكير المكاني والتعرف على الأنماط والتصور. قد يجدون أنه من الأسهل حل الألغاز أو التصميم أو التنقل في المساحات باستخدام الصور الذهنية.
- التفكير اللفظي: عادة ما يكون المفكرون اللفظيون أقوياء في المهام التي تتطلب حل المشكلات القائمة على اللغة، مثل الكتابة والمناقشة والتعبير عن الأفكار بفعالية.
4. التواصل:
- التفكير البصري: قد يجد المفكرون البصريون أنه من الطبيعي نقل المفاهيم المعقدة من خلال العناصر المرئية، مثل المخططات أو الرسومات أو عروض الشرائح. يمكنهم أيضًا الاستفادة من استخدام الوسائل المرئية أثناء العروض التقديمية.
- التفكير اللفظي: غالبًا ما يكون المفكرون اللفظيون أكثر مهارة في التعبير عن الأفكار من خلال اللغة المنطوقة أو المكتوبة. قد يتفوقون في المناقشات والخطابة والتواصل الكتابي.
5. تفضيلات التعلم:
- التفكير البصري: غالبًا ما يفضل المفكرون البصريون التعلم من خلال المواد المرئية، مثل المخططات والرسوم البيانية ومقاطع الفيديو. قد يحتفظون بالمعلومات بشكل أفضل عندما يتم تقديمها بتنسيق جذاب بصريًا.
- التفكير اللفظي: يميل المفكرون اللفظيون إلى التفوق في إعدادات الفصول الدراسية التقليدية التي تركز على المحاضرات والقراءة والواجبات الكتابية.
من المهم ملاحظة أن الأفراد غالبًا ما يستخدمون مزيجًا من التفكير البصري واللفظي، ويمكن أن تكمل أساليب التفكير هذه بعضها البعض. قد يفضل بعض الأشخاص أحد أنماط التفكير على الآخر، ولكن من المفيد تطوير المهارات في كل من التفكير البصري واللفظي لتعزيز المرونة المعرفية وقدرات حل المشكلات.
كيف يكون التفكير البصري فريدًا؟
التفكير البصري هو أسلوب فريد من نوعه للتواصل ويختلف تمامًا عن نوع التواصل التقليدي المكتوب أو اللفظي. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن التفكير البصري يؤكد على كيفية فهم المعلومات بشكل أفضل، فقد يشعر بعض الأشخاص بالارتباك بشأن كيفية تطبيقه في الحياة الواقعية وأين قد يواجه التواصل اللفظي صعوبة.
فيما يلي تحليل سريع لكيفية معالجة المفكرين البصريين للمعلومات، على النقيض من التفكير اللفظي:
مرئي
- تصور المعلومات في رؤوسهم كصور أو تمثيلات ثلاثية الأبعاد
- تجد أنه من الأسهل رؤية شيء ما بدلاً من شرحه؛ غالبًا ما يتخيل المفاهيم المجردة قبل الأفكار المكتملة
- قد يجدون صعوبة في العثور على الكلمات الدقيقة لأفكارهم لأنهم لا يستطيعون تمثيل الصورة بدقة
لفظي
- الأفكار عادة ما تكون عبارة عن سلسلة من الكلمات أو الجملة وليس الصورة
- توجد العديد من الأفكار كحوار داخلي وليس كمفهوم مجرد
- قد يجد صعوبة في تصور المعلومات بشكل كامل لأن التمثيل اللفظي لا يمكنه إنشاء صورة كاملة
يكبر معظم الناس ويتعلمون في الغالب عن التفكير اللفظي والتواصل، وهو ما يمكن أن يقوم بعمل رائع عند التعبير عن المعلومات من شخص لآخر. ومع ذلك، عند العمل معًا ومشاركة الأفكار، قد يواجه التواصل اللفظي صعوبة في توصيل الصورة الكاملة بشكل صحيح. ولهذا السبب، يعد التفكير البصري أسلوبًا فريدًا جدًا للتواصل يمكن أن يكون فعالاً بشكل لا يصدق.
التفكير اللفظي والبصري ليسا متضادين تمامًا أيضًا، ومن أجل التواصل والتعاون بشكل فعال، ستحتاج الفرق إلى الاستفادة من كليهما. من خلال جمع الفرق معًا واستخدام استراتيجيات حل المشكلات التي تؤثر بشكل إيجابي على كل من المفكرين اللفظي والبصري، يمكنك التأكد من توافق الجميع وقدرتهم على المشاركة بفعالية.
خاتمة
التفكير البصري هو عملية تساعد على إنشاء عمليات مبتكرة تدفع الفرق إلى الأمام وتتواصل بشكل فعال. نأمل أن يكون هذا الدليل قد ساعد في توضيح كيفية دمج استراتيجيات التفكير البصري، وإذا كنت ترغب في تجربة الجلسات بنفسك، فاطلع على IdeaScale Whiteboard للتعاون المجاني عبر الإنترنت.
